Il Coordinamento Turismo Unito Penisola Sorrentina ha scritto all’Assessore al Turismo di Sorrento per presentare le proprie proposte per rilanciare il turismo con il modello Sorrento
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[Comunicato stampa]
Il Coordinamento Turismo Unito Penisola Sorrentina formato da: ABBAC Penisola Sorrentina, Associazione Guide ed Accompagnatori Turistici Sorrento, Comitato A.I.R. aziende N.C.C., Comitato dipendenti N.C.C. Campania, FIA Confindustria e F.L.A.I.C.A. UNITI CUB ha scritto al Dott. Iaccarino Alfonso Assessore al Turismo del comune di Sorrento per presentare le Propire proposte per la pianificazione e la definizione del โModello Sorrentoโ.
Viabilitร
Un problema atavico della Penisola Sorrentina รจ quello della viabilitร pertanto รจ auspicabile una riduzione del traffico veicolare. A tal fine si suggerisce di riorganizzare i meeting point per le escursioni in partenza dalla Penisola Sorrentina.
Si ritiene, inoltre, necessario regolamentare per fascia oraria il transito dei mezzi pesanti in modo da evitare blocchi del traffico veicolare nelle ore di punta nelle quali molte persone si recano al lavoro e\o al mare e\o ad accompagnare i figli a scuola.
Si ritiene imprescindibile incentivare lโutilizzo dei mezzi elettrici al fine di aumentare la vivibilitร dellโintera Cittร . Contestualmente sarร , di conseguenza, necessaria lโinstallazione di colonnine per la ricarica dei veicoli elettrici.
Un ulteriore stimolo al miglioramento della viabilitร potrebbe essere lโaumento delle corse del โCampania Expressโ e delle corse marittime da e per le localitร costiere del Golfo di Napoli.
In vista di un maggior movimento turistico verso la neo capitale italiana della cultura Procida, si suggerisce di incrementare gli attuali collegamenti e di inserire una nuova linea diretta da e per Procida.
Si suggerisce, inoltre, la messa a disposizione, in alcune fasce orarie, di vigili in alcuni punti strategici della cittร per migliorare la viabilitร , ad esempio nella fascia oraria 7:30-9:00.
Si consiglia la riorganizzazione della sala di attesa presso la stazione EAV e delle biglietterie del porto e della stazione dellโEAV.
Rifiuti zero
Oggi, ancora di piรน, abbiamo avuto modo di appurare i benefici di una natura libera di esprimersi e di un territorio tutelato da un punto di vista ambientale. Detta tutela non puรฒ prescindere da una raccolta dei rifiuti efficiente che tenda alla maggior percentuale di riciclo possibile.
In tale ottica si inserisce la strategia di gestione dei rifiuti โZero Wasteโ o โRifiuti Zeroโ che si propone di riprogettare la vita ciclica dei rifiuti considerati non come scarti, ma risorse da riutilizzare come โmaterie prime secondeโ, contrapponendosi alle pratiche che prevedono necessariamente processi di incenerimento o discarica e tendendo ad annullare o diminuire sensibilmente la quantitร di rifiuti da smaltire. Il processo si basa sul modello di riutilizzo delle risorse presente in natura.
Sul territorio cittadino sono presenti numerose attivitร ristorative ed alberghiere, pertanto si ritiene opportuno implementare tale pratica al fine di ridurre il conferimento in discarica dei rifiuti e lโabbassamento delle relative tasse.
Vaccinazioni e โPenisola Covid Freeโ
Abbiamo appreso con entusiasmo dellโiniziativa del Comune di Sorrento di diventare โCovid Freeโ entro luglio. ร auspicabile coinvolgere anche gli altri comuni della Penisola Sorrentina al fine di creare una piรน ampia area โsicuraโ ed essere un modello per le altre aree ad alta vocazione turistica presenti in Italia.
A tal proposito, allo scopo di velocizzare i tempi per la realizzazione di tale progetto, le aziende ed i dipendenti NCC si rendono disponibili per il trasporto delle persone da vaccinare a titolo di volontariato.
Agevolazioni fiscali
Per affrontare lโattuale crisi economica ed attutirne i colpi, le nostre aziende hanno bisogno di agevolazioni fiscali immediate ed efficaci.
Cโรจ la necessitร di attuare politiche in grado di incentivare le assunzioni in modo da creare posti di lavoro, indipendentemente dalla fascia di etร , capace di assorbire quante piรน risorse umane rimaste senza lavoro e che, se non impiegate nella filiera del turismo, non riuscirebbero a trovare occupazione. Una buona strategia sarebbe di chiedere al Governo lโesenzione contributiva per tutti i lavoratori del turismo e del trasporto del turismo da ora fino ad almeno il 30 giugno 2022.
Inoltre, si richiede di considerare lโopportunitร di non applicare la tassa di soggiorno ed offrendo parcheggi bus gratuiti o a prezzi dimezzati.
Turismo sostenibile
Sorrento e la Penisola Sorrentina tutta sono ricche di sentieri naturalistici dai quali poter ammirare panorami mozzafiato, non replicabili altrove.
Al contempo Sorrento puรฒ vantare su numerosi siti di interesse nel centro cittadino, molti dei quali chiusi al pubblico o non accessibili, che potrebbero creare nuovi percorsi turistici.
Si ritiene, pertanto, opportuno lโavvio di varie forme di turismo sostenibile, il recupero dellโambiente e la tutela del territorio. Fondamentale, in tal senso, si ritiene il recupero dei sentieri e di alcuni siti di notevole interesse storico ed archeologico, per renderli maggiormente fruibili.
Pensiamo al recupero della scala che mette in comunicazione la zona della Tonnarella con il borgo di Marina Grande, alla riqualifica dei Cisternoni di Spasiano, dei Bagni della Regina Giovanna e della Villa di Pollio Felice, ma anche alla valorizzazione di luoghi quali la Porta di Parsano e la riapertura del Bastione di Parsano.
Inoltre, si potrebbero aprire, in determinati periodi dellโanno ed in determinate condizioni di
sicurezza per gli inquilini, i portoni degli antichi palazzi in modo da renderli fruibili.
Immagine coordinata
La Cittร ha bisogno di una veste unitaria che abbia una linearitร in tutto ciรฒ che concerne lโarredo urbano e la segnaletica.
Si ritiene opportuno realizzare una cartellonistica unica riportante le indicazioni delle varie attivitร commerciali e luoghi di interesse riportante in capo il logo della Cittร di Sorrento.
Inoltre, bisogna rivedere la segnaletica giร presente perchรฉ in alcuni casi riporta informazioni storiche inesatte.
Controllo strutture abusive
Dopo numerose battaglie sembra in dirittura dโarrivo lโintroduzione, da parte della Regione Campania, del codice univoco per le attivitร extra alberghiere al fine di combattere lโabusivismo.
Lotta allโabusivismo che si ritiene opportuno anche nel campo delle professioni turistiche di guide e accompagnatori, nonchรฉ un controllo serrato sugli esercizi commerciali non autorizzati a vendere escursioni e servizi similari.
Collaborazione per un controllo sui โsostegniโ
In unโottica di collaborazione tra le aziende ed i propri dipendenti, in piena crisi pandemica e post- pandemica รจ auspicabile creare un canale unico con le istituzioni per i โsostegniโ.
Bisogna creare, attraverso scambio di informazioni tra lโazienda e lโINPS una rete di informazione affinchรฉ il lavoratore escluso per mancanza di lavoro possa essere segnalato dallโazienda e, di conseguenza, essere giustamente sostenuto dagli organi preposti fino a nuova assunzione.
Tale sinergia di lavoro ha lo scopo di evitare sprechi di denaro pubblico ed avere un reale controllo sulla situazione degli inoccupati.
Interfacciamento P.S., ISTAT e Tour Tax
Le attivitร ricettive allโarrivo di un nuovo ospite sono tenute a comunicarne i dati a tre Enti separati:
Polizia di Stato, ISTAT e Comune di Sorrento per la tassa di soggiorno.
Si ritiene di fondamentale importanza nella semplificazione burocratica la realizzazione di un unico portale per lโinserimento dei dati che provvederร al contestuale inoltro sulle tre piattaforme. In questo modo sarร garantita lโintegritร dei dati e la corrispondenza esatta.
Eliminazione barriere architettoniche
ร, ormai, un’esigenza fondamentale e necessaria abbattere qualsiasi forma di barriera architettonica per le persone con ridotta o impedita capacitร motoria e\o sensoriale in modo da consentire lโaccesso agli spazi comuni, ai servizi igienici ed alla partecipazione ad eventi.
Info point ed informazioni turistiche
Si suggerisce lโinstallazione di infopoint situati nei punti nevralgici della cittร (es. stazione, porto ecc.), con informazioni aggiornate e complete.
Il monitor da predisporre al Porto di Sorrento, ad esempio, dovrร riportare le partenze e gli arrivi degli aliscafi con specifica localitร e numero del molo (come ad esempio esistono giร per il porto di Capri e Napoli). Inoltre, si consiglia lโinstallazione di pensiline per proteggere dal sole e dalla pioggia in attesa dellโimbarco.
Si ritiene necessaria unโevoluzione dellโAzienda Autonoma di Soggiorno e Turismo. Oggi non ha piรน senso limitarsi allโapertura di un punto fisico, ma si ritiene indispensabile formare il personale al fine di aggiornare i contenuti presenti sul sito web ufficiale con eventi ed informazioni sempre aggiornate. Inoltre, il personale dovrร essere implementato e formato per la gestione dei social network al fine di condividere contenuti utili ed immagini della Penisola Sorrentina in modo da incrementare la rilevanza del brand Sorrento ed il coinvolgimento degli utenti.
Il marketing รจ, oggi, imprescindibile e richiedere risorse dedicate.
Note finali
Siamo fermamente convinti che alla base di un effettivo e sicuro rilancio del turismo in penisola sorrentina siano necessari: la vaccinazione della popolazione, l’attuazione di chiari protocolli di sicurezza e severi controlli, nell’interesse dei cittadini e dei turisti.
Le scriventi associazioni offrono la propria disponibilitร per apportare ulteriori idee e fornire maggiori specifiche riguardo alle idee illustrate nel presente documento confermando fin da ora la disponibilitร a collaborare per la realizzazione del โModello Sorrentoโ.
ABBAC Penisola Sorrentina โ Marcello Coppola
Associazione Guide ed Accompagnatori Turistici Sorrento โ Valeria Salzano Comitato A.I.R. aziende N.C.C. โ Roberto DโAngelo
Comitato dipendenti N.C.C. Campania โ Gennaro Salamone FIA Confindustria โ Fabio Petrella
F.L.A.I.C.A. UNITI CUB โ Rosario Fiorentino, Giulia Riva e Martina Coppola
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Articolo pubblicato il giorno 20 Marzo 2021 - 12:15